Détaillant de la grande distribution
- Déployer avec succès des ASN pour une amélioration de la planification, de la précision et de la fiabilité des expéditions
- Mettre en oeuvre un service de formulaires Web permettant de commercer, par voie électronique, avec plus de 250 fournisseurs ne disposant pas de l’EDI
Objectif
Réduire les coûts d’expédition tout en maintenant l’expédition des marchandises vers les magasins dans les délais impartis en mettrant en oeuvre un modèle de transbordement au sein du centre de distribution.
Étapes vers la réussite
- Optimiser la supply chain en améliorant la gestion des stocks et en éliminant l’inefficacité lors de la distribution
- Remplacer les livraisons directes aux magasins par un modèle de transbordement au sein du centre de distribution
- Intégrer plus de 250 fournisseurs ne disposant pas de l’EDI grâce à une solution en ligne afin de recevoir les commandes des distributeurs par voie électronique
- Mettre en place des avis préalables d’expédition (ASN) permettant à l’entreprise de planifier la réception des marchandises et d’améliorer la fiabilité des expéditions
Résultats
Réduction significative des coûts et amélioration de la rapidité de livraison
- L’utilisation du transbordement a permis de réduire les délais de livraison, les coûts de transport et d’améliorer la visibilité au sein de la supply chain
- Intégration rapide et simple de nouveaux fournisseurs
- Processus unique pour la facturation et l’expédition
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